在现代社会，竞争日益激烈，企业为了保持市场竞争力，要求员工不断提高自身素质，不断创新，不断进步。然而，有时候员工的表现并不尽如人意，业绩不达标，这时候，企业可能会考虑辞退这些员工。业绩不达标被辞退这一话题，引起了广泛关注和热议。

业绩不达标被辞退在一定程度上是合理的。企业的目标是盈利，员工的工作就是为企业创造价值，如果员工无法完成自己的工作，无法为企业创造价值，企业就没有必要继续雇佣这些员工。对于那些无法达到基本工作要求的员工，辞退也可以起到警示作用，促使其他员工更加努力工作，提高自身素质，为企业创造更多的价值。

然而，业绩不达标被辞退也存在一些问题。对于那些业绩不达标的员工，企业在辞退之前是否进行了充分的培训和指导？是否提供了合适的工作环境和资源？如果企业没有尽到自己的责任，就不能轻易地辞退员工。其次，辞退员工也需要考虑到员工的生活和就业问题。如果员工在企业工作多年，突然被辞退，可能会面临生活困难和就业难题，这也需要企业给予一定的帮助和支持。

因此，企业在考虑辞退员工之前，应该充分考虑员工的实际情况，尽可能提供培训和指导，为员工提供合适的工作环境和资源。如果员工的业绩仍然无法达到要求，企业可以考虑与员工协商解除劳动合同，给予一定的经济补偿和职业转型支持，以减轻员工的生活和就业压力。

对于员工来说，业绩不达标被辞退也需要反思自身原因，找到自己的不足之处，不断提高自身素质和能力，以适应市场竞争的需要。同时，员工也可以通过职业转型和学习，寻找新的职业机会，实现自身的职业发展和价值实现。

业绩不达标被辞退是一个复杂的问题，需要企业和员工共同努力，找到合适的解决方案。企业应该尽可能提供培训和指导，为员工创造合适的工作环境和资源，同时也要考虑员工的生活和就业问题。员工也应该不断提高自身素质和能力，寻找新的职业机会，实现自身的职业发展和价值实现。只有这样，才能实现企业和员工的共同发展和进步。