在商业活动中，公司败诉是一种常见的风险。当公司败诉时，公司需要承担不仅是经济损失，还有声誉和信誉的损失。因此，公司败诉后如何追责是一个重要的问题。

公司败诉后需要评估损失的范围和程度。公司需要了解败诉的原因，判断败诉对公司的影响，包括经济损失、声誉和信誉损失等方面。这些评估结果将有助于公司制定后续的追责计划和措施。

其次，公司需要找到败诉的原因。败诉的原因可能是公司员工的疏忽或失误，也可能是公司管理制度或业务流程的缺陷，甚至可能是对方当事人的欺诈行为。找到败诉的原因是公司追责的前提。

第三，公司需要确定追责的对象。如果败诉是由公司员工的疏忽或失误造成的，公司需要追责相关员工；如果败诉是由公司管理制度或业务流程的缺陷造成的，公司需要追责相关管理人员；如果败诉是由对方当事人的欺诈行为造成的，公司需要追责对方当事人。

第四，公司需要采取相应的追责措施。追责措施可能包括纪律处分、罚款、赔偿等。对于责任人员，公司可以采取纪律处分的方式，如警告、记过、降职、辞退等。对于涉及到经济损失的，公司可以要求相关责任人员赔偿公司的经济损失。对于对方当事人的欺诈行为，公司可以采取法律手段进行维权。

公司需要加强风险管理和法律意识。在商业活动中，公司需要加强风险管理，制定完善的管理制度和业务流程，避免疏忽和失误。同时，公司需要加强法律意识，了解相关法律法规，遵守法律法规，避免违法行为。

公司败诉后的追责是一个复杂的问题，需要公司全面评估损失，找到败诉的原因，确定追责的对象，采取相应的追责措施，并加强风险管理和法律意识。只有这样，公司才能更好地应对败诉带来的风险和挑战，保护公司的利益和声誉。